WHO & WHY
先判断是否适合，
再讨论怎么做。
客户资料确认适用对象
- 准备从零建设线上招生体系的机构
- 已有多个账号但缺少统一策略的团队
- 希望改善品牌与招生信息一致性的学校
常见问题
- 平台很多但职责不清
- 内容与机构事实不一致
- 用户跨平台后找不到明确的咨询入口
CAPABILITY
能力与交付，
一一对应。
以下为当前能力说明和建议型交付结构；具体范围以双方确认的项目方案为准。
渠道角色与优先级规划
线上阵地地图
官网与平台信息一致性治理
渠道内容与页面清单
内容主题和发布协同
核心事实统一模板
跨渠道咨询入口设计
咨询路径与监测建议
PROCESS
从目标，到可以复盘的行动。
每一步都明确输入、输出和确认点，减少“做了很多，但不知道为什么”的不确定。
- 盘点现有阵地确认目标与约束
- 确定渠道职责完成阶段交付与确认
- 统一信息和内容结构完成阶段交付与确认
- 建设并持续校准形成复盘与下一步
BOUNDARY
我们明确不承诺什么。
- 平台账号、地图认证与第三方服务以实际规则为准
- 不把一般运营服务表述为平台官方授权
- 不使用未经许可的学校、学生或第三方素材
FAQ
常见问题
是不是所有平台都要同时做？
不需要。应根据目标人群、地区、团队能力和业务优先级选择关键阵地，先形成闭环，再逐步扩展。
官网在多平台布局中有什么作用？
官网承担官方身份、稳定信息、深度解释和咨询承接，是其他平台内容可以持续指向的可信入口。
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